No.   001/II/HSG/2019 

Perihal : Undangan Pelatihan

Kepada Yth.

Bapak/Ibu Pengurus BPR BPRS

2 (Two) Days Workshop

Digitalisasi Manajemen Risiko BPR

Dengan hormat,

Dengan terbitnya SEOJK nomor 1/SEOJK.03/2019 tanggal 21 Januari 2019 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Perkreditan Rakyat yang terdir lebih dari 300 halaman  yang berlaku mulai semester 2 (dua ) tahun 2019, menjadi beban yang cukup berat bagi BPR karena dalam waktu singkat harus  melakukan perubahan total mulai dari Budaya perusahaan, visi misi,sistem informasi manajemen, kebijakan, prosedur termasuk Job specification dan Job description.

Sejalan dengan SEOJK nomor 1/SEOJK.03/2019 , Workshop ini membahas pengelolaan risiko dari perspertif lebih luas, secara strategis dapat mengidentifikasi baik upside risk maupun downside risk yang berdampak pada industry BPR/BPRS.

Pemahaman manajemen risiko secara konvensional telah memberikan perspektif baru bahwa risiko dan peluang saling terkait dan tidak dapat dipisahkan. Oleh sebab itu risiko dipandang sebagai hal yang negatif, terfragmentasi, perlakuannya reaktif,.

Desain pengelolaan manajemen risiko idealnya memiliki tiga elemen, yakni kerangka; infrastruktur; dan proses.

  1. Pertama, sebagai dasar pengaturan penerapan manajemen risiko, kerangka dasar berisi mengenai komitmen direksi, budaya sadar risiko, selera dan toleransi risiko, (Risk Appetite dan Risk Toletarace) sesuai SE OJK. 
  2. Kedua, infrastruktur yang bersifat menguatkan kerangka, di mana dalam bagian ini perlu adanya metodologi, teknologi, dan prosedur untuk mengelola risiko organisasi. 
  3. Terakhir, bagian inti dari manajemen risiko adalah proses pengelolaan yang terdiri dari identifikasi, analisis, evaluasi, penanganan, hingga pemantauan dan pelaporan. 

Oleh sebab itu, ketiga elemen tersebut tidak dapat terpisahkan satu dengan lainnya dalam penerapan manajemen resiko. Dalam penerapannya dibutuhkan sikap yang mendukung terlaksananya manajemen resiko secara menyeluruh dari seluruh SDM.

Sejak awal tahun 2007 kami sudah memperkenal konsep olah sikap yang mampu “menampung” berbagai materi pelatihan hardskill dan soft skill lainnya menjadikan SDM handal. Karena olah sikap lebih mendasar dari pada hardskill dan softskill hingga disebut Ibu segala pelatihan.. Olah sikap bekerja dengan pendekatan ilmu neuroscience, anti motivasi dan menghindari cara kerja otak rekayasa pikiran bawah sadar.

Kami menyelenggarakan workshop dengan menampilkan dua nasa sumber yang saling melengkapi kompetensi masing masing. Bapak Joko sebagai bankir senior dan Hendri Gemilang konsultan bisnis internasional.

Dalam rangka “menjembatani kebutuhan / permasalahan BPR ” , kami bermaksud mengadakan : 2 (Two) Days Workshop “Digitalisasi Manajemen Risiko BPR”

Tujuan Program                                                                                                    

  1. Meningkatkan pengetahuan dan pemahamam peserta mengenai SEOJK nomor 1/SEOJK.03/2019 tanggal 21 Januari 2019 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Perkreditan Rakyat.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun / revisi Budaya perusahaan, visi misi, kebijakan, prosedur termasuk Job specification dan Job description
  3. Meningkatkan kesadaran dan pengetahuan tentang otomatisasi / digitalisasi  Manajemen Risiko   
  4. Setelah selesai mengikuti workshop diharapkan peserta sudah dapat Manajemen Risiko bagi BPR sesuai ketentuan yang berlaku.

Materi Workshop :

Hari ke 1 :  Materi Pokok

  1. Pokok – pokok Manajemen Risiko ( MR )
  2. Tahapan penerapan MR
  3. Sistem informasi manajemen ,Kebijakan, Prosedur,Limit risiko, Proses , Sistem dan Pengendalian Intern MR( peserta diberikan SK direksi penerapan manajemen resiko. gratis)
  4. Kewajiban digitalisasi / otomatisasi segala bidang termasuk MR
  5.  Pembuatan Laporan MR menggunakan Software Manajemen Risiko BPR ( diberi gratis selama 12 bulan ).
  6. Tanya jawab dan diskusi.

Hari ke 2 :  Materi Pendukung

  1. Sikap dan manajemen resiko
  2. Pre test mengetahui kualitas sikap saat ini
  3. Fungsi Sikap menghadapi resiko
  4. Olah Sikap mendukung penerapan manajemen resiko
  5. Lindungi Mahakarya anda tidak mungkin tanpa olah sikap
  6. Tanya jawab

Mentoring 

Menyadari bahwa upaya perbaikan sikap dalam menyikapi tuntutan Managemen Resiko diatas. Kami,  mewajibkan peserta (Mentee) untuk mengikuti indirect dan direct Mentoring hingga tuntas 6 bulan kedepan setelah workshop, dimana;

  1. Indirect Mentoring 

Mentoring diadakan melalui berbagai media komunikasi telegram (mentogram), grup WA, sms, telfon, skype, dll dengan memberikan materi atau menjawab pertanyaan seputar manajemen resiko.

  • Direct Mentoring

Sesi mentoring langsung (kalau ada kunjungan/perjalanan) diperlukan untuk mengulas materi yang relevan sehubungan dengan tujuan workshop. Kami tidak membebankan biaya 

Adapun tema-tema yang dibahas dalam mentoring direck dan indirect adalah sesuai kesepakatan dengan manajemen dan sangat dibutuhkan untuk menjawab tuntutan penerapan managemen resiko antara lain :

  1. Bisnis Model BPR sehat. Standar GCG
  2. Strategi dan literasi/Sosialisasi produk
  3. Memetakan strategi, nilai-nilai dan etika bankir profesional
  4. KalokSisnas
  5. Merumuskan strategi Manajemen resiko
  6. Penyusunan/review sistim manajemen
  7. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi

Peserta :

            Diharapkan BPR/BPRS  dapat mengirim seorang Direksi dan bagian Technology Informasi

Acara diadakan di: Hotel . CK Tanjung Pinang

Hari: Kamis –Jumat taggal 28 feb dan 01 Maret 2019.

Waktu Jam: 08.00 – 1700 

Tempat : kota tanjung pinang

Investasi umum 

                        IRD 4.800. menginap

                        IRD 4.500. tidak menginap

Investasi termasuk:

  • Menginap di hotel tipe single room check in … check out….
  • Konsumsi masing masing peserta
  • Training kits ( termasuk copy SK Direksi tentang Penerapan Manajemen Risiko,    

Pedoman Kebijakan Perkreditan BPR ( PKPB ) dan Prosedur Penyelesaian Kredit Bermasalah )

  • Sertifikat
  • Materi dalam bentuk soft copy

Profile Trainer/ konsultan ; terlampir

  1. Djoko Putranto
  • Hendri Gemilang

Kontak Person

Hendri Gemilang: Mobile 081270129761/ WA 0895 0859 6609

Batam 10 Februari 2019

Hormat Kami

Hendri Gemilang

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *